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            9月19日举行-团队建设与超强执行力培训
            发布时间:2018-09-20     阅读:344 次     来源:思豪内高压

              为公司未来更好的发展,进一步加强团队建设及提高员工职场素养,决定在919日对全体员工进行一次培训,打造高效执行力的团队、精益生产管理体系。






            是一套整合运作体系,它将企业文化、企业战略、管理机制、人力资源、领导力、决策、流程、组织、企业运营有机地结合在一起,是使任何一个管理策略高效运行的组织和谐能力、团队领导能力、员工自主管理能力的整合力。




              在管理过程中,良好的沟通文化能够使员工真实地感受到沟通的畅通带来的是工作的快乐,?#34892;?/font>提高工作效益,同时还能够增强企业的凝聚力。因此,无论管理组织还是团队,只进行?#34892;?#30340;沟通,才能打造出高效执行力的团队。



             

            执行力是什么?执行力就是――把目标转化为结果的潜力。指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作潜力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。



             

              那么,如何把一个团队打造成一个优秀的团队?一个优秀的团队如何更进一步坚持下去?这就离不开团队所体现的价值坚持做好的信念,当团队的每一个成员都愿意发自内心把自?#19994;?#20316;一个执行者来要求自我做好每一项工作时,其团队必将发挥前所未有的战斗力。


              强化团队成员执行力素质,让员工发现并切实具备强大的执行潜力,激发起对生命的热爱和激情,从而在工作中和生活中不再找借口,不再推卸职责、凡事用心主动、全力?#24895;啊?#24863;恩付出。


             


                                                团队执行力的七大定律:

                                               定律一 目标一致 方向一致

                                               定律二 执行?#27807;?/font> 不打折扣

                                               定律三 结果第一 不找理由

                                               定律四 认真第一 不耍聪明

                                               定律五 责任第一 不能逃避

                                               定律六 团队第一 不行背叛

                                               定律七 荣誉第一 不许欺骗

             



               
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